Vaga Para Supervisor de Manutenção

Sobre o cargo Supervisor de Manutenção

Conhecimento e Experiência:

• Histórico comprovado de trabalho em um ambiente FMCG.
• Bons conhecimentos de sistemas de manutenção
• Excelente capacidade analítica e capacidade de resolução de problemas
• Forte capacidade de liderança e capacidade de gerenciar pessoas com diversas origens.
• Conhecimento sólido de RI
• Conhecimentos de informática comprovados em MS Office/ SAP
• Capacidade de atuar sob pressão.

Deveres e Responsabilidades:

• Compilar, gerenciar e controlar o orçamento de manutenção
• Auxiliar na compilação do plano de substituição de equipamentos de curto e longo prazo.
• Aprovar estimativas de custo e propostas de capital
• Gerenciar projetos anormais e capex
• Garantir a adesão ao procedimento de Aquisição
• Garantir a conformidade com o SGQ (ISO 9001, ISO 14001, BRC, IFS, HACCP, Orgânico, ISO 17025, SANS 1841, ISO 45000, WALMART, WIETA, BRCI)
• Garantir que a tripulação cumpra e cumpra todas as políticas, procedimentos, instruções de trabalho e SOPs relevantes em todos os momentos
• Aceite o papel de membro da equipe de defesa de alimentos
• Aceite o papel de membro da equipe Ambiental
• Atuar como Membro da Equipe Principal da Equipe de Segurança Alimentar do Site.
• Andar e verificar o Fluxo e Planos HACCP com a Equipe
• Represente seu departamento e função na equipe e providencie stand-in quando não estiver disponível ou em licença / treinamento.
• Informe o Líder da Equipe e os Membros da Equipe sobre mudanças em seu ambiente de trabalho que podem ser gatilhos.
• Participe e dê sugestões em todas as discussões sobre criação de regras e diretrizes.
• Participe de sessões de avaliação de risco – gatilhos conforme CQM 029.
• Esteja disponível para participar de sessões de conscientização e treinamento sobre atualizações de HACCP e CCP.
• Garantir a conformidade com o OHSACT e todos os procedimentos e requisitos estatutários de Risco, Saúde e Segurança da Distell.
• Certifique-se de que as condições inseguras sejam relatadas e corrigidas.
• Liderar equipe de acordo com os Princípios Operacionais de Produção Secundária para atingir os objetivos da linha – Qualidade; Velocidade e Custo.
• Garantir que as relações sólidas com os funcionários, os procedimentos corretivos e de reclamações sejam efetivamente gerenciados no departamento.
• A gestão de desempenho é aplicada de forma eficaz.
• Garantir a utilização ideal dos recursos no departamento.
• Garantir que o treinamento e o coaching no departamento ocorram
• Garantir que a cultura de melhoria contínua seja desenvolvida e mantida em todos os níveis
• Apoiar e incentivar os valores da empresa
• Gerenciar projetos e iniciativas

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